El cumplimiento de los Objetivos de la Agenda 2030 “será entre todos o no será”, ha asegurado el Secretario General de la FEMP, Carlos Daniel Casares, en su intervención durante la apertura de las Jornadas sobre Liderazgo Municipal con la Agenda 2030. En el ecuador del periodo de cumplimiento, un momento en el que el avance de los ODS no va todo lo rápido que sería preciso, Casares ha defendido la cogobernanza y la colaboración entre las Administraciones y las organizaciones de la sociedad civil –“en línea con el ODS 17”, ha dicho- y ha apostado por revisar los conceptos de desarrollo de las últimas décadas y por “repensar las políticas públicas”. En este marco, ha asegurado “el compromiso local con el cumplimiento de la Agenda 2030 es claro”, y así lo han demostrado los Gobiernos Locales que, durante este tiempo y ahora mismo “han sido líderes en la generación de respuestas para la Agenda 2030”.

Este compromiso local y el protagonismo que han tenido y siguen teniendo los Ayuntamientos, Diputaciones, Cabildos y Consells, ha sido calificado por la Presidenta de la Diputación de Barcelona, Núria Marín, como “determinante” para alcanzar los ODS. Marín, anfitriona del acto, han insistido en que son los Gobiernos Locales los que “estamos asumiendo la iniciativa en un momento clave para la humanidad y el planeta”, y ha señalado la importancia de la unidad y la gobernanza multinivel para avanzar porque esa “es la forma en la que debemos tirar hacia adelante para afrontar los retos que tenemos, remando y trabajando juntos”. Según ha manifestado, “aunque hemos logrado grandes avances tenemos que apretar el acelerador para poder llegar hasta la meta”.

En la inauguración del acto han intervenido también el Presidente de la Red, Alcalde de Palma, José Hila; y el Secretario de Gobiernos Locales y relaciones con el Arán de la Generalitat de Catalunya, David, Rodríguez.

José Hila, Presidente de la Red de Entidades Locales para la Agenda 2030 y Alcalde de Palma, ha destacado que la Agenda 2030 está hecha a medida de los Gobiernos Locales porque “es lo que sabemos hacer desde lo local, transformar la realidad siempre contando con nuestra ciudadanía, empresas y entidades, asociaciones de la ciudad, del pueblo, del municipio”. En su opinión, la Agenda 2030 tiene éxito porque sus objetivos coinciden con lo que “siempre se ha trabajado desde los Ayuntamientos. “Ahora nos proporcionan una metodología, un acuerdo internacional”, ha apuntado.

David Rodríguez, Secretario de Gobiernos Locales y relaciones con el Arán de la Generalitat Cataluña, se ha referido a la necesidad de transformar el mundo desde los municipios “porque todos los ODS tienen metas que apelan directamente a las responsabilidades locales”, y ha fijado los objetivos de conseguir países “de derechos humanos, más justos, prósperos, verdes y feministas”. Rodríguez ha recordado que la Generalitat destinará en los próximos cuatro años 80 millones de euros para que las Entidades Locales desarrollen acciones de mitigación y adaptación a la crisis climática”.

Casi tres centenares de asistentes y ponentes

Mas de una treintena de ponentes y dos centenares de responsables locales de todo el país son los que participaron en las jornadas que se llevaron a cabo en el Paranimf de la Escuela Industrial de Barcelona. Los asistentes han podido conocer de primera mano el trabajo de varios Gobiernos Locales a la hora de priorizar la Agenda 2030 en las políticas locales en una mesa redonda moderada por el Secretario General de la FEMP, Carlos Daniel Casares.

José Hila, Presidente de la Red y Alcalde de Palma, ha llamado la atención sobre los objetivos medioambientales que prevalecen a la hora de hablar de Agenda 2030: “parece que solo hablamos de medio ambiente, pero hay otros objetivos importantes, los sociales”, objetivos que llevan a trabajar contra las desigualdades, la salud y el bienestar. El presidente de la Red se ha referido al transporte público en Palma, concebido con objetivos medioambientales y también con objetivos sociales, de derecho a la movilidad sostenible y de reducción de las desigualdades con el acceso al transporte público. Hila ha apostado por la participación de la ciudadanía para conseguir los objetivos; “es importante transmitir con ilusión a los ciudadanos” para conseguir con ello que la población pueda sentir que “hace la ciudad suya”.

El Alcalde de Tánger, Mounir Lymouri, Presidente de la Asociación que agrupa a los municipios de este país. En su intervención ha afirmado que “el Consejo Comunal de Tánger está elaborando un Plan de Acción hasta 2027 con enfoque participativo para conseguir los ODS”. En este sentido, ha apuntado que, pese a que ha habido mejoras de algunos indicadores, aun es necesario acabar completamente con la hambruna en el mundo, mejorar las condiciones de vida de la mujer y los niños, proteger el medio ambiente y poner fin a las enfermedades contagiosas, entre otros objetivos.

Por su parte, Olga Arnau, Presidenta de la Federación de Municipios de Cataluña y Alcaldesa de Vilanova i la Geltrú, ha insistido en la necesidad de pasar a las acciones y conseguir resultados “reales, efectivos y tangibles” y aterrizar los hitos no sólo en el mundo rural sino también “dar el salto nacional y global”. Arnau ha añadido que la Agenda 2030 es una oportunidad para que todas las Administraciones “repensemos y reconfiguremos nuestros presupuestos de forma estratégica” y ha apostado por conseguir alianzas eficaces en los ámbitos público y privado “para llegar al máximo de hitos”.

Laia Bonet, Teniente de Alcalde de Barcelona, Agenda 2030, Transición Digital, Deportes y Coordinación Territorial y Metropolitana, ha afirmado que la Agenda2030 plantea por primera vez una agenda para todo el planeta, “no sólo para los países desarrollados, sino que es global, para todos los Gobiernos, locales también, y dirigida a toda la ciudadanía”. Bonet, que ha señalado que “la pandemia ha sacudido la conciencia de lo que es importante”, ha reivindicado que las diversas políticas que hay que desarrollar estén relacionadas, “buscando la coherencia entre ellas para evitar el avance en unas materias y el retroceso en otras”.

Olga Arnau, ha respondido a la pregunta de ¿y ahora qué? pidiendo criterios para medir las líneas de avance hacia 2030. ¿Y después del 2030? “Continuidad, ha señalado el Alcalde de Tánger, porque no se acaba en 2030?. Hila ha dicho que los problemas territoriales no se habrán terminado de solucionar en 2030, y ha defendido seguir apostando por acabar con desequilibrios estructurales como el territorial, así como la sostenibilidad y la reducción de las desigualdades.

También la otra participante en la mesa, Laia Bonet, Teniente de Alcalde de Barcelona, ha señalado que, “aunque no hayamos conseguido alcanzar los Objetivos de la Agenda 2030, sí habremos aprendido a trabajar”, y a partir de ese momento se podrá tener una forma de trabajar distinta”, con objetivos generales compartidos -probablemente la sostenibilidad social, medioambiental y económica- y objetivos a medio plazo, específicos en cada entorno más inmediato y a desarrollar por los Gobiernos concretos.

La contribución de otros agentes

El Presidente del Comité Olímpico Español, Alejandro Blanco; la Directora de la Fundación Mujeres, Marisa Soleto; el Director de Estrategia de Correos, Enrique Cervera, y la Vicepresidenta de la Red Española de Aprendizaje-Servicio, Mar Cruz, han explicado las experiencias de sus organizaciones en el avance hacia la consecución de los objetivos marcados por la Agenda.

Alejandro Blanco se ha referido a los ODS en el deporte que, más allá de los resultados o de la práctica deportiva, el deporte olímpico o el profesional, conlleva viene asociado a otras cuestiones como la educación, cultura, salud, la innovación, integración, el trabajo o la industria asociada al deporte. Por todo ello, ha dicho, “no podíamos ser ajenos a la sostenibilidad”, y, en esta línea, “en 2019 desarrollamos un modelo de sostenibilidad, de cómo aplicar el modelo ODS tanto interna como externamente”, un modelo que posteriormente fue auditado y que hoy es modelo en el Comité Olímpico Internacional. También puede ser de aplicación en las 60 federaciones y 70.000 clubes “que hay en el COE”. Si somos capaces de convencer a esas federaciones de cómo han de hacer la gestión de operaciones internas en las que nosotros ya hemos dado pasos significativos, habremos avanzado mucho y más allá de la práctica deportiva”. “En 2019 fuimos el primer Comité Olímpico del mundo que firmó el primer compromiso de Acción por el clima del deporte” ha asegurado, y se ha referido al gran reto sería reducir la huella de carbono al 50% en 2030 y a cero en 2050, gran reto difícil de conseguir si no somos capaces de concienciarnos que también es preciso en el campo del deporte. En su intervención también se ha referido al convenio suscrito con la FEMP, al Bosque Olímpico y a los sellos dispuesto desde el COE.

Soleto, por su parte, ha concretado como principales retos para su organización el ODS propio de la misma, el 5, pero ha añadido otros de naturaleza social (erradicación de la pobreza, reducción de las desigualdades), también de carácter verde (sostenibilidad en sus proyectos y actuaciones) y, en línea con los ODS 16 y 17, objetivos relativos a transparencia y buen gobierno y alianzas en el marco de los servicios y trabajo con mujeres usuarias en materia de emprendimiento y otras líneas.

Posteriormente Enrique Cervera ha explicado que Correos está presente en todos los rincones de España pero “cuanto más hacemos, más sensación tenemos de cuánto nos falta por hacer”. Cervera explicó las actuaciones en materia medioambiental y, sobre todo, la presencia en pequeños municipios de forma que “ayudamos a hacer la vida más confortable” en esas zonas rurales y con poca población a la que hacen llegar servicios postales, de paquetería, o servicios financieros, o la visibilidad a través de la plataforma Correos Market de productos elaborados en pequeños pueblos que pueden comprarse por internet, “y eso también es sostenibilidad”.

La Vicepresidenta de la Red Española de Aprendizaje-Servicio, Mar Cruz, ha explicado la línea de los proyectos de su organización, en los que participan los alumnos combinando lo que se aprenden en el aula con actuaciones en la comunidad. En la línea de los ODS, plantean soluciones para resolver problemas y, con ello, convierten la ciudad en un foro de aprendizaje, y se ven como agentes activos para el logro de los ODS, interiorizándolo día a día y evidenciándose como personas responsables.